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Confira 7 dicas para organizar seu faturamento de loja virtual

A organização da parte financeira é um dos caminhos para o crescimento da sua loja virtual! Saiba como administrar bem seu faturamento.

Confira 7 dicas para organizar seu faturamento de loja virtual

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Ganhar dinheiro online se tornou o objetivo de muita gente que tem encontrado, na internet, a oportunidade de um negócio de sucesso. No entanto, antes de ingressar nesse cenário, é preciso estudar. Com tal fim, entender sobre o faturamento de loja virtual é fundamental para quem investe em e-commerce.

Sabemos que existem diversos casos de sucesso no universo de vendas online. Apesar de receitas prontas nunca existirem, existem, sim, caminhos que, se forem seguidos, podem ajudar no êxito de um negócio digital.

A organização da parte financeira é um desses caminhos e é por isso que queremos falar desse tema neste artigo. Vamos lá?

Os desafios financeiros para o e-commerce

Quem já passou pela experiência de gestão de um empreendimento físico sabe o quão desafiador pode ser organizar as finanças. Não basta ser um bom vendedor ou ter bons produtos, é necessário administrar com eficácia.

Não é diferente quando se trata do faturamento de loja virtual. É claro que um bom mix de produtos, uma boa plataforma e um design visualmente agradável são fundamentais, mas a organização e o planejamento que o levarão adiante e garantirão o sucesso do seu negócio.

Afinal, imagine atrair diversos visitantes ao seu e-commerce, convertendo várias vendas e obtendo um ticket médio alto, mas, no fim do mês, perceber que não sabe para onde seus lucros estão indo. Outra situação que você certamente não quer vivenciar é a de “empurrar” o negócio com a barriga sem ter objetivos claros e indicadores que mostrem se você está ou não crescendo.

As dicas para organizar o faturamento de loja virtual

Para evitar os cenários descritos acima e possibilitar que seu negócio possa crescer de forma saudável, listamos 7 dicas pontuais para garantir a organização de um faturamento de loja virtual.

1. Faça o fluxo de caixa

Acredita que, ainda hoje, existem pessoas que não têm nenhum tipo de controle do que entra e do que sai de suas lojas virtuais? Isso não pode acontecer! Manter um fluxo de caixa é um dos processos básicos para qualquer negócio. Isso pode até ser feito de forma manual em uma planilha para lojas iniciantes — as contas devem ser divididas por dias, meses e anos.

O ideal, no entanto, é automatizar esses processos, usando um sistema que puxe da plataforma da loja todas as conversões e também habilite o registro de gastos inerentes ao negócio.

2. Elabore um planejamento orçamentário

Planejamento é palavra de ordem para quem quer empreender digitalmente. Além do tradicional planejamento anual, em que são traçadas as metas gerais e específicas, é necessário também ter um planejamento orçamentário que leve em conta o faturamento de loja virtual.

Esse plano de ação focado nas finanças vai dar conta de entender quais são os gastos fixos e variáveis, quais são as expectativas de retorno e de lucro e quais são os planos para crescimento do negócio.

Mesmo que seja uma ação feita a cada ano, é importante que esse plano seja sempre revisitado para que a gestão perceba se está seguindo o caminho correto.

3. Separe a Pessoa Jurídica da Pessoa Física

Outro erro comum de quem está começando uma loja virtual é misturar as contas pessoais com as do e-commerce. O correto, entretanto, é que você defina um salário e “pague-se” mensalmente com um valor fixo, definido de acordo com os lucros do negócio. Assim, tudo que o e-commerce receber será usado para a manutenção e crescimento da própria loja.

Não se preocupe! Com o tempo e o aumento das vendas e do lucro, seu “salário” vai subir também! Certamente, você vai dar valor ao período em que não interferiu no fluxo financeiro da loja.

4. Garanta um bom mix de produtos

Um fator importante se você quer garantir um bom faturamento de loja virtual é investir em um bom mix de produtos.

Se você está vendendo pouco e seus lucros não atendem às expectativas, talvez seja falta de uma diversidade de itens que atendam à sua clientela. Garantir um mix interessante é uma das formas de aumentar o ticket médio de sua loja.

5. Entenda o mercado

Quem está na gestão de um negócio não pode deixar de estudar, seja o cenário econômico geral, seja seu próprio planejamento, seja o mercado em que está inserido.

Muito do faturamento de loja virtual tem relação direta com a concorrência, com a possibilidade de os preços serem competitivos, com a abertura do mercado aos seus produtos ou com a necessidade de trazer mais inovação para os clientes.

6. Conte com as melhores ferramentas

Existem diferentes ferramentas que podem ajudar você a organizar o seu negócio, planejar-se melhor e observar de perto seu faturamento. Para escolher as adequadas para as suas necessidades, considere o tamanho do seu negócio e como elas podem otimizar seus processos, centralizando informações e automatizando tarefas que você teria que fazer manualmente.

Usando essas ferramentas, você vai ganhar tempo para criar estratégias de planejamento que farão sua loja performar melhor.

7. Integre processos

Ainda existe um outro fator relacionado às tecnologias para loja virtual que podem ajudar você a obter melhores resultados — é a integração de processos.

As melhores plataformas para e-commerce possibilitam que você integre diversos sistemas, fazendo com que eles conversem entre si. Um exemplo interessante é o do intermediador de pagamento que envia informações para seu software de gestão financeira.

A importância de investir em soluções profissionais

Organizar o faturamento de loja virtual é um passo fundamental para gestores que querem obter sucesso no negócio online. Para isso, é importante buscar ao máximo soluções profissionais para o seu negócio já começar com o pé direito.

Como vimos, existem diversas formas de atingir a organização financeira da sua loja. Podemos destacar que trabalhar com as melhores soluções em termos de ferramentas e estratégias é a principal forma de gerar autoridade com seu público e tranquilidade em sua gestão de e-commerce.

Por isso, queremos convidá-lo a conhecer a Yapay, uma plataforma de pagamentos online que vai garantir que você alcance a melhor performance do seu negócio, integrando processos, conferindo segurança às transações e permitindo que você organize seu faturamento de loja virtual.

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Sobre o autor
Thadeu Arias
Thadeu Arias Growth Hacker | SEO and Marketing Strategy | Especialista em E-commerce, sua passagem por agências de publicidade, trouxeram bagagem em performance e conversão para e-commerce. Apaixonado por estudo, e aficionado por testes e análise de resultados. Acredita no data driven como acelerador de crescimento.
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