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3 dicas essenciais para lidar com a crise em startups

A pandemia enfrentada pelo mundo afetou diversos setores da economia, mas isso não impede que as startups continuem crescendo. Sendo assim, saiba como conseguir se destacar no mercado.

3 dicas essenciais para lidar com a crise em startups

O impacto social ocasionado pelo COVID-19 é grande e afeta diversos setores da sociedade. É importante destacar que o distanciamento social prejudica de forma significativa a economia. E como em todos os setores, as startups também são afetadas.

De acordo com os órgãos de saúde responsáveis, diminuir os problemas consiste em aumentar o tempo necessário de quarentena das pessoas, certificando que o sistema de saúde não seja afetado. Assim, é necessário encontrar saídas para minimizar o impacto que a pandemia terá no desenvolvimento econômico do país.

Continue a leitura e conheça 3 dicas essenciais para lidar com a crise em startups.

1. Organize o fluxo de caixa para sobreviver em curto prazo sem se destruir a longo prazo

O fluxo de caixa de uma empresa é essencial para conseguir se manter ativo em um momento de crise, por essa razão organize corretamente o seu caixa e saiba a real situação da sua organização. Assim, com o decorrer do tempo o seu negócio não será prejudicado e conseguirá enfrentar o momento de dificuldade.

O fluxo de caixa é responsável por toda movimentação da empresa, por isso é preciso tanto cuidado. Não deixe isso de lado, busque sempre mantê-lo de acordo com exigência de mercado, assim você não ficará afetado.

2. Comunique-se com a equipe de forma acertada e transparente

A equipe é peça fundamental dentro de uma startup, para o sucesso é preciso um time alinhado e saiba o que está acontecendo. Por essa razão, comunique com seu time os desafios enfrentados por sua empresa e deixe claro as medidas tomadas para reverter o problema.

É essencial ser transparente com os colaboradores, pois são eles que fazem o negócio se desenvolver. Não é nada satisfatório realizar o trabalho preocupado, é essencial que cada um saiba e entenda o momento que a instituição está vivendo. E quando tudo é comunicado de forma acertada, os resultados são mais eficientes.

3. Explique como transformar esses momentos tensos em oportunidades

Compreenda que crise gera oportunidade. Pode até parecer uma frase clichê, mas é a realidade e você pode aproveitar esse momento de crise e se desenvolver. Saiba que boas oportunidades não escolhem o momento de aparecer, elas simples surgem e você deve saber aproveitar cada uma.

Por exemplo, as startups apresentam uma cultura de trabalho mais moderna e não é direcionada apenas para a produtividade, mas também para o bem-estar do funcionário. Assim, nesse momento de crise você pode adotar o home office, em que o colaborador de sua empresa realiza o trabalho de sua própria casa.

Portanto, é essencial criar estratégias para conseguir sair da crise e se destacar no mercado nesse momento. Não é uma época fácil, exige muito esforço do gestor e da equipe de trabalho. Mas, o mercado está cada dia inovando e proporcionando meios para que as empresas consigam se sobressair. Para isso é preciso ficar atento, assim você não ficará para trás e alcançará uma boa rentabilidade.

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