Existem projetos com grande potencial de realização que, muitas vezes, acabam não indo para frente por alguns erros que poderiam ser evitados. Nesse caso, embora esses enganos façam parte da rotina, eles podem trazer muita dor de cabeça aos empreendedores.
O segredo é estar ciente de todas as falhas e dedicar-se de maneira inteligente para superá-las, aperfeiçoar os processos e tomar decisões mais assertivas. Assim, o empreendedor garante resistência para eventuais problemas e muito sucesso nessa fase.
Pensando nisso, apresentaremos, neste artigo, os 10 maiores erros cometidos por quem quer saber como começar um negócio e qual a melhor forma de evitá-los. Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto!
1. Não se planejar
Embora o plano de negócios pareça uma tarefa difícil para alguns, ele é a base para que qualquer empresa se desenvolva com organização e consistência.
Afinal, um negócio que decide começar sem planejamento e sem objetivos definidos estará, na maioria das vezes, fadado ao fracasso, pois são questões básicas que evitam preocupações futuras.
Lembre-se de que um bom planejamento deve envolver análise de mercado, estudo da concorrência e do público-alvo, gestão financeira, estratégias de marketing, definição de pontos fortes e fracos da empresa, entre outros aspectos importantes. Tudo isso servirá como base para descobrir o quão viável é a sua ideia.
2. Estabelecer objetivos irreais
O objetivo determinado no plano de negócios é responsável por direcionar as suas ações e oferecer uma orientação das atividades. Ou seja, ele serve basicamente para entender onde você deseja ir e quais os passos necessários para chegar lá.
Nesse caso, o ideal é estabelecer objetivos que estejam de acordo com a realidade da empresa, dentro da capacidade e da necessidade, levando sempre em consideração critérios básicos que ajudem no estímulo dos colaboradores.
3. Desvalorizar seus produtos ou serviços
De modo geral, isso acontece por falta de segurança do empreendedor. Trata-se de um erro arriscado, já que ajustar os valores pode demorar um tempo e ainda causar um sensação de fracasso. Por causa disso, é essencial pesquisar e analisar o cenário para definir o preço apropriado para introduzir ao mercado.
Desse modo, para precificar o seu produto ou serviço, busque sempre referências, entenda seus custos e seu diferencial. O preço do seu trabalho deve levar em consideração diversos fatores, já que, muitas vezes, você pode estar vendendo muito, mas sem obter nenhuma margem de lucro se não colocá-lo no seu preço.
4. Não saber se organizar
A falta de organização pode influenciar diretamente na produtividade do seu negócio. É extremamente importante ter controle de tudo o que está acontecendo, além de se organizar para cumprir contratos, prazos e combinados.
De certa forma, a organização também está associada aos conhecimentos que o empreendedor precisa ter ao abrir um negócio, como concorrência, público-alvo, fornecedores, investimentos, procedimentos burocráticos e exigências fiscais.
Levar em consideração todos esses detalhes dará a você mais segurança na hora de tomar decisões, além de evitar possíveis danos no momento de abertura da empresa.
5. Evitar a adoção de novas tecnologias
A tecnologia, sem dúvida, permite possibilidades inovadoras, ajuda na eficiência do negócio e reduz custos com o tempo. Além disso, atualmente, a transformação digital tornou-se uma necessidade para sobreviver ao mercado — principalmente para quem ainda não sabe direito como começar um negócio.
Por mais que essas novidades assustem no começo e demandem um certo treinamento, evitá-las acaba prejudicando o seu empreendimento no curto e longo prazo. Por isso, não deixe de reestruturar os processos e adotar uma cultura voltada para a inovação.
6. Desistir no primeiro obstáculo
Quando você realmente deseja investir em algum projeto, não pode pensar em desistir logo no primeiro obstáculo. Não se esqueça de que levará tempo para que seu negócio seja reconhecido e apresente o retorno esperado, e muitas vezes precisará de adequações até alcançar o padrão ideal.
Por isso, seja paciente, não perca a esperança e continue firme em seus objetivos e suas decisões. O sucesso é conquistado aos poucos, e as dificuldades sempre estarão presentes na vida daqueles que desejam crescer.
7. Não estruturar boas estratégias de marketing
Sem dúvida, as estratégias de marketing são primordiais para alcançar bons resultados, pois de nada adianta abrir uma ótima empresa, se ninguém saber que ela existe.
Muitos empreendedores subestimam o marketing, quando, devem investir nas diferentes maneiras de realizá-lo, seja digitalmente ou por meios tradicionais. O ideal é optar por aquele que mais se ajusta à estratégia e ao modelo de negócio.
Caso você ainda não saiba como divulgar o seu negócio, pesquise onde o seu público-alvo está, quais os tipos de mídia que ele mais consome e vá em frente. Vale lembrar que, atualmente, o marketing online é a melhor opção, pois a maioria dos consumidores está presente na internet — principalmente nas redes sociais.
8. Descuidar das finanças
Os erros de gestão financeira não apenas trazem prejuízo, como também podem levar sua empresa à falência. No caso, cuidar das finanças garante que o negócio respeite seus compromissos, investindo no crescimento e aumentando a lucratividade.
Não se esqueça de ter um planejamento de caixa e, de forma alguma, misture as despesas pessoais com as da empresa. Essa atitude desorganiza o caixa e camufla a situação financeira real da organização, podendo levar o empreendedor a tomar decisões equivocadas.
Além disso, tenha sempre os pés no chão para ter fôlego em momentos fracos de vendas. Uma ótima dica é utilizar um sistema de gestão que automatize todo o planejamento financeiro, tornando-o mais seguro.
9. Não conhecer o seu público-alvo
Esse é um dos erros mais graves cometidos pelas pessoas que estão começando um negócio. Afinal, conhecer o público-alvo é primordial para colocar em prática as estratégias de marketing, já que as técnicas e os objetivos estão relacionados de forma direta ao que você determinou como seu potencial cliente.
Com base nisso, é possível pesquisar e entender melhor esse público, incluindo seus hábitos, suas preferências, suas necessidades e onde eles podem ser encontrados.
10. Falta de comprometimento
Por último, mas não menos importante, destacamos a falta de comprometimento e dedicação dos empreendedores ao começar um negócio. Isso porque essa fase inicial requer atitudes, cuidados, responsabilidade e, sobretudo, compromisso.
Os donos precisam estar dispostos a realizar sacrifícios, dedicando o tempo que for preciso e sendo proativos diante das dificuldades. Só assim para manter a estabilidade e passar uma imagem positiva aos clientes, como também motivar os funcionários.
Então, antes de começar um negócio e sair por aí cometendo erros desnecessários, avalie qual é a melhor direção a seguir para se tornar um empresário bem-sucedido.
É importante ressaltar que não existe uma fórmula mágica que faça com que seu negócio garanta bons resultados e vantagem competitiva. Porém, com alguns cuidados específicos, é possível se destacar no mercado. Por isso, não deixe de contar com a ajuda de empresas especializadas para auxiliar nessa fase inicial do seu negócio.
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